Ateliers Jour 2

Atelier
Co-créer le coaching de demain avec le Codéveloppement Action Learning (CAL)

Cet atelier de 90 minutes propose une expérience en direct du codéveloppement actualisé – Codéveloppement Action Learning (CAL) dans un format fishbowl. Un participant (le coach-client) apportera un défi réel : ‘Comment co-créer le coaching de demain ?’.

Le groupe suivra le processus CAL étape par étape, avec la possibilité de télécharger des outils et d’utiliser un logiciel de sondage permettant à tous les participants de contribuer en temps réel. Les observateurs participeront activement grâce à la technologie, rendant la session inclusive et dynamique.

Les participants apprendront en pratiquant, et non en écoutant seulement. Ils découvriront comment le CAL crée un espace structuré pour le dialogue et la co-création, et repartiront avec des outils et des idées concrètes à intégrer dans leur pratique de coaching.

Atelier
La nature : outil ou partenaire de coaching ?

Et si la nature devenait votre co-facilitatrice ?

Dans un monde de plus en plus complexe, cet atelier vous invite à explorer la nature non pas comme simple décor, mais comme partenaire actif du processus de coaching en présentiel, à l'extérieur ou en virtuel.

À travers une expérience immersive et participative, vous distinguerez le coaching en nature de l'intégration de la nature en coaching. Vous vivrez des activités concrètes qui mobilisent les sens, les métaphores et les repères symboliques du vivant pour approfondir la présence, l'écoute et la dynamique coach-client.

Vous repartirez avec des repères clairs et transférables pour intégrer la nature dans votre pratique que ce soit en salle, dehors ou en ligne

Atelier
Le coaching à l’œuvre : révéler les compétences derrière chaque conversation

Le coaching professionnel ne se limite pas à poser de bonnes questions ou à écouter attentivement. Ce qui fait réellement la différence se joue ailleurs : dans une posture consciente, une présence intentionnelle et des compétences finement incarnées.

Cet atelier immersif de 90 minutes vous propose de voir le coaching autrement. À partir de capsules vidéo inspirées de situations réelles, vous serez invité à observer, ressentir et décoder ce qui se joue dans la relation de coaching.

Une occasion de rendre visibles des compétences souvent invisibles — et de mieux comprendre ce qui transforme une conversation en véritable levier de réflexion et d’action.

Atelier
L’état de la recherche en coaching à l’épreuve du terrain

Cet atelier expérientiel propose un espace structuré de réflexion ancré dans les situations vécues par les participants. Dans une approche dialogique en sous-groupes, vous serez invité à explorer vos réactions, reconnaître vos forces et vos zones de vigilance, et identifier des repères pour orienter votre pratique.

Atelier
Leadership en mouvement : tendances, développement et coaching 

Au cours des dix dernières années, le leadership a évolué dans un contexte marqué par la complexité, l’incertitude et une demande croissante de conscience et de responsabilité.

Cet atelier propose une lecture éclairée de cette évolution à partir de données longitudinales en leadership, en explorant à la fois les tendances observées dans le temps et les trajectoires de développement associées à une plus grande conscience de soi et à des efforts intentionnels de croissance.

Ensemble, nous examinerons ce que ces analyses révèlent sur la façon dont les leaders canadiens se transforment — et sur ce que cela implique concrètement pour la posture, les leviers et les choix des coachs qui les accompagnent.

L’atelier s’adresse aux coachs qui souhaitent ancrer leur pratique dans des données tout en développant un coaching aligné avec les défis actuels et émergents du leadership

Animatrice : Patricia Piuze, coach PCC spécialisée en développement du leadership pour PP Services-Conseils et responsable des partenariats à l’ACMP Québec

Panélistes : Sandrine Vergracht, présidente de l’ACMP Québec, certifiée MCMP CCMP et fondatrice d’Évoluance, Lise Mareschal, en charge du développement professionnel pour l’ACMP Québec, coach et conseillère séniore en gestion du changement chez Edgenda, John Matoso, en charge de l’expérience-membre à l’ACMP Québec certifié MCMP CCMP et fondateur de SubTonique et Marie-Josée Bélanger, vice-présidente du CA de l’ACMP, CRHA et experte en gestion du changement chez Aplus transition.

Atelier
Transformation durable : le rôle du coaching dans la gestion du changement

Ce panel de discussion animé par une coach certifiée et réunissant des experts en gestion du changement de l’ACMP Québec, examine comment le coaching professionnel soutient les initiatives de transformation organisationnelle à des étapes spécifiques du cycle de changement. S'appuyant sur des exemples concrets, des cadres opérationnels et des conseils pratiques, les intervenants aborderont des rôles et des situations typiques, tels que les agents du changement, la résistance et l'adoption, dans lesquels le coaching a un impact mesurable sur l'engagement, l'appropriation et la pérennité du changement.

Biographie

L’équipe proposée, toute membre du CA de l’ACMP Québec cumule plus de 100 ans d’expérience en gestion du changement et transformations organisationnelles!

Animatrice : Patricia Piuze, coach PCC spécialisée en développement du leadership pour PP Services-Conseils et responsable des partenariats à l’ACMP Québec

Panélistes : Sandrine Vergracht, présidente de l’ACMP Québec, certifiée MCMP CCMP et fondatrice d’Évoluance, Lise Mareschal, en charge du développement professionnel pour l’ACMP Québec, coach et conseillère séniore en gestion du changement chez Edgenda, John Matoso, en charge de l’expérience-membre à l’ACMP Québec certifié MCMP CCMP et fondateur de SubTonique et Marie-Josée Bélanger, vice-présidente du CA de l’ACMP, CRHA et experte en gestion du changement chez Aplus transition.

Lien vers site ACMP Quebec : https://acmpquebec.org/

Danser avec le Vivant : supervision collective pour coachs
présenté par Dominique Barbès et Sophie Gélinas

ICF, dans la révision des compétences 2025, a clairement positionné la supervision des coachs comme un levier essentiel du développement professionnel, éthique et identitaire. Cet espace privilégié permet au coach de se déposer, prendre le temps de l’émergence, entendre ce qu’on n’entend pas du système et qui est prêt à se révéler. 

Les participants à l’atelier immersif expérimentent une supervision de groupe. Nous observerons en particulier comment le Vivant se manifeste et informe le coach sur sa pratique à travers les récits, les émotions, les silences, les résonances et les mouvements du système coach-client.

L’expérience se joue en 3 actes, où chacun aura l’opportunité d’explorer une situation de coaching : centration-connexion ; expérience de supervision collective ; gratitude, intégration des apprentissages, prise de recul et nouveau regard.

Venez avec vos situations, votre curiosité et votre sensibilité au Vivant. Laissez-vous guider dans l’exploration collective profonde, joyeuse et transformatrice de la supervision !

Atelier
Quand la nature nous révèle les clés pour faire de nous de meilleur.es coachs

Dans un monde où l’incertitude devient la norme, comment rester ancré comme coach et soutenir efficacement ses clients ? Cet atelier immersif, né de la collaboration entre HUBU et Wásábi – Leadership Inspiré de la Nature™, vous propose une approche unique pour développer vos compétences ICF au cœur de la tourmente.

À travers l’observation du vivant (notamment des dynamiques équines) et des expériences interactives, vous explorerez comment la nature incarne présence, écoute, adaptation et intelligence collective. Vous serez invité à questionner votre posture, affiner votre impact et découvrir des stratégies concrètes pour mobiliser individus et équipes en contexte complexe. Un atelier à la fois profond, engageant et directement transférable, pour renforcer votre maîtrise du coaching et contribuer à un leadership plus conscient, robuste et régénératif.

Durant cet atelier, vous allez vivre une expérience immersive qui vous connectera à différents éléments d’écosystèmes vivants. L’idée est de vous connecter à l’impact que vous avez auprès de vos clients, incluant le lien entre votre posture et la croissance directe des clients. Préparez-vous à être inspiré et à découvrir de nouvelles approches pour ouvrir les perspectives de vos clients.

Atelier
Les « beaux malaises » du coaching : de l’inconfort à la conscience éthique

Les situations éthiques les plus significatives en coaching émergent souvent dans les zones grises de la pratique : loyautés multiples, demandes implicites, enjeux systémiques ou inconforts relationnels. Ces moments de tension, que nous appelons ici les « beaux malaises », constituent des occasions privilégiées pour développer le discernement du coach.

Cet atelier expérientiel propose un espace structuré de réflexion ancré dans les situations vécues par les participants. Dans une approche dialogique en sous-groupes, vous serez invité à explorer vos réactions, reconnaître vos forces et vos zones de vigilance, et identifier des repères pour orienter votre pratique.

L’atelier permet de dégager des apprentissages professionnels à partir de l’expérience, de clarifier les postures à privilégier face aux dilemmes et d’identifier des pistes d’action concrètes. Il vise à transformer l’inconfort en levier de maturité professionnelle et à soutenir l’intégration de repères pour naviguer la complexité

Atelier
Cultiver une énergie mentale positive au service de la posture de coach ICF

Dans un contexte marqué par la surcharge mentale, la complexité organisationnelle et le chaos socio-politique, les coachs sont appelés à maintenir une présence rassurante et absente de jugement avec leurs clients.

Cet atelier explore comment la régulation de l’énergie mentale du coach influence directement la qualité de la relation de coaching et peut favoriser la croissance du client.

Les animateurs partageront leur découverte de l’approche de l’Intelligence positive de Shirzad Chamine et de son outil.

Les participants expérimenteront l’approche et l’outil en mode inductif, comme une pratique complémentaire et non prescriptive.

Avant l’atelier, les participants préinscrits seront invités à répondre gratuitement au questionnaire d’autoévaluation sur l’outil. Durant l’atelier, une interprétation sommaire collaborative des résultats du questionnaire sera réalisée avec tous les participants. Une démonstration de coaching sera effectuée avec l’outil, les participants seront invités à observer et à commenter, un débrief collectif s’ensuivra et des pistes d’application ultérieures seront identifiées.

Conférence de clôture
Ralentir pour mieux diriger

Dans un monde en constante accélération, Rémi Tremblay offre une occasion rare : une vraie pause pour ralentir, se recentrer et renouer avec l'essentiel.

Avec une approche profondément humaine, il invite chaque participant à se reconnecter à lui-même afin de mieux accompagner les autres, en cultivant la conscience, la présence et la sérénité intérieure.

Fort de près de 20 ans d'expérience auprès de leaders, il crée un espace de réflexion permettant aux participants de prendre du recul, d'élargir leur perspective et de redécouvrir le sens de leur pratique. Cette conférence de clôture devient un moment de recentrage, où performance et humanité se rejoignent naturellement.

Les participants repartent avec une clarté renouvelée, une énergie apaisée et des repères concrets pour incarner un leadership plus conscient, durable et profondément authentique.